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Web contro la crisi |
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Le molteplici possibilità di sponsorizzazione offerte da internet sembrano essere, secondo eMarketer, una buona risposta agli stenti che si preparano a coinvolgere il 2009. La cura per affrontare la crisi economica a lungo termine? Credere nelle potenzialità dell’advertising online. A sostenere chi basa i suoi introiti sulle sponsorizzazioni su internet è una ricerca di eMarketer, che ha previsto un roseo futuro per il settore.
L’indagine evidenzia che, nonostante la crisi che non accenna a dare tregua ad alcun settore, la pubblicità online contestuale ai video è destinata a crescere del 45% durante il 2009, a toccare quota 850 milioni di dollari. Ancora più confortante lo scenario se si osservano i dati relativi al 2013: per questa data le entrate dovrebbero essere pari a 4,6 miliardi di euro per YouTube e affini.
E se il comparto video promette bene, ci si aspetta grandi cose anche dal web in generale che, sempre entro il 2013, dovrebbe fatturare grazie alla pubblicità quasi 20 miliardi. A fare le spese di questa tendenza i cosiddetti media tradizionali: la tv inizierà un progressivo declino, dai 69,8 miliardi del 2008, ai 66,9 miliardi del 2009, fino a scivolare a 67,2 miliardi nel 2010.
La ricerca evidenzia che a livello di sponsorizzazioni in rete il 2009 si rivelerà decisivo per i siti di social network. eMarketer assicura che Facebook e MySpace debbano solo trovare un sistema che permetta a privati e aziende di interagire e di creare un business che generi entrate degne di nota. Per ciò che concerne invece i portali di e-commerce, il rialzo pubblicitario previsto nel 2009 è del 4,1%.
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CRISI PUBBLICITA’ IN FRANCIA |
La Francia è in subbuglio per le soppressioni pubblicitarie decise dal governo a partire dal 5 gennaio.
Al freno imposto, che si ripercuoterà sull’intera struttura di comunicazione, si prepara il gruppo Roularta (che in Francia edita l’Express, L’Expansion, L’Entreprise, Lire, Maison Côté Sud, Maison Côté Est e altri ancora): “E’ da giugno che soffriamo di mancanza di visibilità” ha dichiarato Rik De Nolf, presidente e direttore generale del gruppo.
Per non farsi trovare impreparato quando la crisi arriverà, il gruppo di mezzi di comunicazione ha appena aumentato il proprio capitale di 32 milioni di euro. Il 30% del capitale del gruppo è quotato in borsa, mentre il restante 70% appartiene alle famiglie di Clays e Nolf, il cui figlio e fondatore, Rik De Nolf, ne è oggi presidente e direttore generale. L’operazione è stata realizzata a un prezzo superiore del 40,7% alla media dei corsi sui trenta giorni precedenti l’emissione, vale a dire 15,46 euro.
“Questo aumento di capitale mira a rinforzare la struttura del nostro bilancio e a rispettare le nostre convenzioni finanziarie, nella prospettiva di una situazione generale incerta”, ha dichiarato Rik de Nolf.
Il gruppo belga si prepara dunque alle difficoltà economiche annunciate per il 2009, che si traducono per quel che riguarda la stampa Roularta in tagli pubblicitari che rappresentano per il gruppo il 58% delle cifre d’affari attese per il 2008, tra 750 e 800 milioni di euro.
“L’aumento del capitale ci permetterà di ridurre l’indebitamento a 150-160 milioni di euro, e quindi di essere più a nostro agio” spiega infatti Rik de Nolf. Quali sono i mezzi per aumentare il capitale? Ridurre i costi sembra essere la parola d’ordine per le grandi società del momento che effettuano tagli dove possono. Più interventi strutturali sono previsti per la Roularta che intende ridurre i costi di almeno 20 milioni di euro tra l’attivo in Francia e quello in Belgio.
In concreto queste azioni si traducono nell’annuncio fatto a fine novembre sui tagli dei posti di lavoro che dovrebbero far risparmiare 3,5 milioni di euro e martedì decine di dipendenti dell’Espresso hanno manifestato davanti alla sede del gruppo a Parigi, ma presumibilmente altri tagli generali sono previsti. In Belgio, paese che rappresenta i 2/3 delle cifre d’affari del gruppo, il piano economico porterà essenzialmente ad una riorganizzazione delle attività. |
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